融合國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 過程體系精益求精
建筑業(yè)，事關(guān)民生福祉，直接影響著“讓全體人民住有所居”的居住品質(zhì)。它不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，更事關(guān)中國(guó)特色城市發(fā)展道路走向，重要性不言而喻。為此，國(guó)務(wù)院辦公廳日前轉(zhuǎn)發(fā)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）。
業(yè)界對(duì)此有何反響？這對(duì)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)能產(chǎn)生哪些實(shí)質(zhì)性的作用？國(guó)內(nèi)有無可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?？記者日前就這些問題采訪了業(yè)界相關(guān)人士。
試點(diǎn)探路，精益導(dǎo)航
《指導(dǎo)意見》明確要求堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以建筑工程質(zhì)量問題為切入點(diǎn)，著力破除體制機(jī)制障礙，逐步完善質(zhì)量保障體系，不斷提高工程質(zhì)量抽查符合率和群眾滿意度，進(jìn)一步提升建筑工程品質(zhì)總體水平。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心綜合研究室主任、研究員劉衛(wèi)民對(duì)此表示，《指導(dǎo)意見》從國(guó)家政策層面對(duì)建筑工程品質(zhì)提出了更高的要求，在具體措施方面指向性更加精準(zhǔn)，但目前最關(guān)鍵的是還要尋找基層已有的先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ交蚪梃b國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取試點(diǎn)先行的方式，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)積極開展試點(diǎn)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。尤其是在創(chuàng)新探索先進(jìn)建造方式方面，若無成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，僅僅依靠政策驅(qū)動(dòng)，工程質(zhì)量的品質(zhì)依然難以從根源上得到保障和提升。這也是《指導(dǎo)意見》提出“創(chuàng)建建筑品質(zhì)示范工程，加大對(duì)優(yōu)秀企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的表彰力度”的關(guān)鍵所在。
示范基于品質(zhì)，品質(zhì)源自創(chuàng)新。南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、《基于互聯(lián)網(wǎng)—物聯(lián)網(wǎng)的精益建造理論與實(shí)踐研究》課題負(fù)責(zé)人蘇振民表示，建造方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)是提升建筑工程品質(zhì)的關(guān)鍵，也是建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方面。傳統(tǒng)的建造過程存在浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境污染大、粗放發(fā)展、無序競(jìng)爭(zhēng)、利益沖突等現(xiàn)實(shí)問題，這些問題嚴(yán)重影響我國(guó)建筑工程品質(zhì)總體水平的提升。精益建造是目前國(guó)際上公認(rèn)的先進(jìn)的建造方式，它是一種綜合型生產(chǎn)管理理論，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費(fèi)，最大限度滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。它促進(jìn)工程建造過程從碎片化、粗放型向精益化、集成化過程轉(zhuǎn)變，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。精益建造過程的本質(zhì)是浪費(fèi)最小化、價(jià)值最大化，要求建立全局觀念，重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，包含價(jià)值管理、流程管理、計(jì)劃體系的改變等方面，設(shè)計(jì)新的生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)建造過程的全系統(tǒng)優(yōu)化，以交付高品質(zhì)、高質(zhì)量、高滿意度的中間可交付成果及整體產(chǎn)品。精益建造追求價(jià)值最大化、產(chǎn)品和工作質(zhì)量的精益求精，它最顯著的成果體現(xiàn)在對(duì)安全、質(zhì)量和環(huán)境方面的改善，對(duì)促進(jìn)建筑工程品質(zhì)總體水平提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。精益建造在國(guó)內(nèi)也引起了業(yè)界的高度關(guān)注且在具體實(shí)踐方面取得了突破性進(jìn)展。由常州才良建筑科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“才良公司”）總經(jīng)理黃才良率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)探索的“精益建造”才良模式，通過九州花園58號(hào)樓的創(chuàng)新實(shí)踐，已成功升級(jí)“2.0”應(yīng)用版本，具備了大規(guī)模推廣復(fù)制的條件，已被列入《江蘇建造2025行動(dòng)綱要》倡導(dǎo)的4種發(fā)展方式之首。
中外融通，價(jià)值重塑
創(chuàng)新，最忌閉門造車。這也是《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)“組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，提升標(biāo)準(zhǔn)水平。加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際交流合作，推動(dòng)一批中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用”的關(guān)鍵所在。精益建造在國(guó)際上的最新發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？據(jù)不久前剛剛出席國(guó)際精益建造組織（IGLC）年度會(huì)議的“才良精益建造研究中心”成員、南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系副主任蔣黎晅介紹，精益建造實(shí)踐涉及面非常廣泛，既有綜合性公司，也有專業(yè)性公司，在信息化、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化等各個(gè)方面均有探索及應(yīng)用。各國(guó)企業(yè)參與的積極性非常高，展示成果非常豐富。
據(jù)悉，截至目前，全球精益建造研究團(tuán)隊(duì)主要來自美國(guó)斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校，德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)，以及英國(guó)、丹麥、挪威、芬蘭、愛爾蘭、澳大利亞、巴西、印度、智利等38個(gè)國(guó)家。蔣黎晅在會(huì)上以《精益建造實(shí)踐：文化、標(biāo)準(zhǔn)、信息化——一個(gè)來自中國(guó)的案例》為題，分享了精益建造在中國(guó)住宅領(lǐng)域惟一落地的才良模式案例，在38個(gè)國(guó)家與會(huì)代表中脫穎而出，得到精益建造3位創(chuàng)始人——Howell、Koskela、Ballard的親切約談以及與多國(guó)代表的相互交流。其中，挪威及斯堪的納維亞半島最大的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)公司Veidekke，也對(duì)“才良模式”產(chǎn)生了濃厚興趣。
在具體實(shí)踐方面，與會(huì)代表對(duì)精益建造與BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）等技術(shù)的緊密結(jié)合十分重視。中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院副總建筑師、BIM總監(jiān)，建筑智慧國(guó)際聯(lián)盟（buildingSMART International）中國(guó)分部秘書長(zhǎng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型制圖標(biāo)準(zhǔn)》主編魏來對(duì)此表示，“才良模式”揭示了BIM的本質(zhì)，更準(zhǔn)確地說，是對(duì)于BIM價(jià)值的一種新發(fā)現(xiàn)或者是價(jià)值的一種提升、重塑?！安帕寄Ｊ健贝罅χ菩畔⒒⒅悄芑约爸腔刍l(fā)展與管理，以模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化為基礎(chǔ)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性，更加強(qiáng)調(diào)的是信息溝通當(dāng)中的真實(shí)性和有效性問題。信息的真實(shí)性和有效性，往往會(huì)基于多種技術(shù)手段，比如說區(qū)塊鏈、數(shù)字化、數(shù)據(jù)的共享機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化等，都屬于確保信息在溝通過程中的質(zhì)量問題。這也是對(duì)《指導(dǎo)意見》中提出的“推進(jìn)建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過程的集成應(yīng)用，推廣工程建設(shè)數(shù)字化成果交付與應(yīng)用，提升建筑業(yè)信息化水平”要求的創(chuàng)新落地。
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，共享發(fā)展
對(duì)行業(yè)的發(fā)展來說，基層的創(chuàng)新實(shí)踐固然重要，但也離不開國(guó)家層面的“政”能量，建筑業(yè)更是如此。精益建造“才良模式”研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員、才良公司常務(wù)副總經(jīng)理張錦華從背景、影響、路徑、國(guó)際趨勢(shì)、應(yīng)用推廣5個(gè)方面、21項(xiàng)，將《指導(dǎo)意見》同“才良模式”進(jìn)行了精準(zhǔn)對(duì)焦，為“才良模式”“2.0”版本的應(yīng)用推廣對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要作用找到了國(guó)家層面的政策依據(jù)。蘇振民對(duì)此表示，“才良模式”通過大量的研究和論證，在精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，實(shí)施流程與價(jià)值的管理，將精益建造在中國(guó)落地，形成一整套符合中國(guó)國(guó)情和特色的精益建造生產(chǎn)與管理模式，逐步探索出了以工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）為基礎(chǔ)框架的“才良模式”“2.0”版本。通過此版本，可以將精益建造“才良模式”進(jìn)行復(fù)制，有效促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)建造水平的提升，保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與安全，同時(shí)提高行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升項(xiàng)目干系人滿意度，加快精益建造在我國(guó)的推廣和應(yīng)用。他同時(shí)從精益建造體現(xiàn)的工匠精神的文化內(nèi)涵、綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)化保障、強(qiáng)化各方的責(zé)任和促進(jìn)協(xié)同合作、促進(jìn)建設(shè)管理體制完善和創(chuàng)新、推動(dòng)建設(shè)管理支撐體系的發(fā)展等方面對(duì)“才良模式”的對(duì)標(biāo)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)，也是創(chuàng)新模式的試金石。“才良模式”在常州九州花園58號(hào)樓項(xiàng)目上取得的成效十分突出：實(shí)際施工工期比傳統(tǒng)施工方法縮短了98天，縮短比率為19.62%；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零投訴、安全零事故；熟練工數(shù)量減少18.6%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5.6%；建造費(fèi)用減低2.88%。這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，無疑驗(yàn)證了精益建造及“才良模式”的顯著成效。
創(chuàng)新發(fā)展，離不開共享精神。國(guó)家和時(shí)代如此，行業(yè)的發(fā)展更是如此。更何況，用最先進(jìn)的管理方式和技術(shù)手段把自己畢生的經(jīng)驗(yàn)技藝傳承下去，造福后人和行業(yè)，是“中國(guó)好人”黃才良矢志不渝的初衷。近3年來，才良公司接待全國(guó)各地交流團(tuán)隊(duì)7000多人次。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀到河北、內(nèi)蒙古、山東、河南、浙江、吉林、湖北、上海等多省市進(jìn)行交流，為中天建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司、中核華緯工程設(shè)計(jì)研究有限公司、北京建工集團(tuán)有限公司以及諸多地方龍頭企業(yè)開講“才良模式”。在“才良模式”的影響下，多省市、多企業(yè)與才良公司合作，編制本企業(yè)精益建造標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)或建立精益建造“才良模式”示范項(xiàng)目，均取得顯著成效。如內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司在才良公司管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與支持下，編制了本企業(yè)精益建造標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，并成功運(yùn)用于呼和浩特市興泰東河灣北區(qū)二期項(xiàng)目，其間策劃了多個(gè)觀摩會(huì)，在當(dāng)?shù)赜绊懮钸h(yuǎn)。山東凱澤集團(tuán)有限公司在才良公司管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與支持下，于東營(yíng)市四季花城6號(hào)樓成功建立精益建造“才良模式”示范工程，觀摩會(huì)吸引了當(dāng)?shù)厮蟹康禺a(chǎn)開發(fā)公司與同行，得到空前贊譽(yù)并將“才良模式”的標(biāo)準(zhǔn)工藝傳輸?shù)疆?dāng)?shù)?；中?guó)核工業(yè)華興建設(shè)工程有限公司邀請(qǐng)才良公司管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)山東省菏澤市政府片區(qū)安置房進(jìn)行指導(dǎo)與支持。才良公司還與多家咨詢、培訓(xùn)等企業(yè)合作，共同推進(jìn)“才良模式”，如建立內(nèi)蒙古才良建筑科技有限公司、河南才良建筑科技有限公司，與一磚一瓦教育科技有限公司合作等。
行業(yè)認(rèn)同，務(wù)實(shí)推動(dòng)
共享發(fā)展，離不開業(yè)界的認(rèn)同和跟進(jìn)。常州市武進(jìn)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”）常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳群一表示，“才良模式”是黃才良48年始終堅(jiān)持“為老百姓建‘良心房’、‘放心房’”從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，是針對(duì)住宅領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新，交付“零投訴”高品質(zhì)、高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品，真正體現(xiàn)了“以人民為中心”精益求精的大國(guó)工匠精神，是在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)提煉出來的模式，是建筑業(yè)的正能量。以現(xiàn)場(chǎng)操作過程中的數(shù)據(jù)說話，是說真話、說實(shí)話；引進(jìn)國(guó)外簡(jiǎn)單易學(xué)高效的WBS工具服務(wù)于我國(guó)項(xiàng)目管理，是做實(shí)事、做好事；倡導(dǎo)成本透明化的管理，是講誠(chéng)信、講信用。這些正是行業(yè)不可缺少的技術(shù)與文化標(biāo)桿，加之它的理論、系統(tǒng)、方法和工具與國(guó)際精益建造接軌，勢(shì)必會(huì)在我國(guó)建筑業(yè)遍地開花結(jié)果，也會(huì)為我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)“走出去”增強(qiáng)自信。黃才良是常州的驕傲，“才良模式”是我國(guó)本土誕生的創(chuàng)新模式，在推廣應(yīng)用上協(xié)會(huì)已經(jīng)展開了一系列的具體措施：
一是由協(xié)會(huì)召集武進(jìn)區(qū)表現(xiàn)較為突出的21家施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他主要負(fù)責(zé)人，參觀精益建造“才良模式”核心圖表展廳，與才良團(tuán)隊(duì)進(jìn)行面對(duì)面交流。
二是協(xié)會(huì)與才良團(tuán)隊(duì)一同逐家上門回訪，了解以上企業(yè)回去后的具體舉措與需求。
三是針對(duì)這些需求，由才良團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)會(huì)跟蹤服務(wù)。
四是積極響應(yīng)《江蘇建造2025行動(dòng)綱要》，在武進(jìn)區(qū)建立精益建造“才良模式”示范項(xiàng)目，要求以上每個(gè)企業(yè)至少建立一個(gè)精益建造“才良模式”示范項(xiàng)目，協(xié)會(huì)予以表彰。通過以上企業(yè)帶動(dòng)武進(jìn)區(qū)、常州市的施工企業(yè)，積極響應(yīng)《江蘇建造2025》行動(dòng)綱要。
五是鼓勵(lì)本地企業(yè)走出去，推動(dòng)“才良模式”在各省市推廣應(yīng)用，為我國(guó)建筑業(yè)增加正能量，積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。
不忘初心，牢記使命，大力弘揚(yáng)精益求精的企業(yè)家精神和工匠精神的“才良模式”，是企業(yè)的自主創(chuàng)新，更是對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的超前引領(lǐng)，它在促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和保障建筑工程品質(zhì)方面，必將大有可為。
--摘自《中國(guó)建筑網(wǎng)》
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